按照集团公司关于资产盘点通知及沐鸣工作安排整体要求，沐鸣资产清查办公室于2012年12月17日至31日对沐鸣各部门使用的资产进行了全面的盘点清查。在全院各部门领导和老师的支持和配合下，顺利完成了2012年的固定资产盘点工作。
此次盘点工作全面落实了各部门固定资产实物管理的各项基础信息，特别是针对一些实物信息与固定资产系统资料不相符的情况，以现场实物盘点为依据，对保管单位、保管人以及存放地点等相关信息进行了补充和修改，进一步完善了固定资产明细账以及各使用部门的使用台账的信息登记，做到账实、账账相符。但是通过此次盘点也暴露出很多问题，个别部门对资产的管理不够重视，任意搬迁、转移资产手续不健全，有的部门资产管理员对本部门资产管理责任心不强，导致出现个别资产管理不到位，甚至出现丢失现象。
通过此次固定资产盘点工作，我们明确了下一步固定资产管理工作的重点：
1、加强管理。把固定资产管理作为财务管理一项重要日常工作，常抓不懈，规范程序，把好出入关，健全账、卡的信息。加强核算，确保资产账和实物账保持一致、特别是要加强资产实物盘点，计划在2013年4月份进行一次彻底的实物清查。
2、严格检查。各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查，发现问题，及时处理。
3、抓好落实。重点做好固定资产的日常管理和制度落实工作，在加强日常管理的同时，抓好各项制度落实的督促检查，搞好协调、衔接，督导各部门抓好落实，努力把沐鸣固定资产管理工作提高到一个新水平。
