沐鸣自开展“6S”管理活动以来，各项相关工作正在按照计划分步实施。各部门能够在沐鸣"6S"推进管理小组和本部门工作小组的指导下，认真学习6S管理相关知识，按照6S管理标准要求，积极开展工作。为进一步按沐鸣"6S"推进管理小组制定的相关实施方案将"6S"管理活动引向深入，现阶段，各部门依据“6S”管理的基本原则、管理规定、基本标准并结合沐鸣实际，已选定各部门自己的“6S”管理首推样板区，制定出详细的工作计划。并将责任落实到人。
在相关部门的领导下，各单位领导和相关负责人高度重视此次样板区的建立工作。样板区的全体教职工都积极参与到推进工作中，群策群力，按照6S管理标准要求，认真落实并完善样板区的各项布置工作努力将样板区做成各单位“6S”推进工作的模板，为全面实施“6S”管理的推进提供经验参考，在样板区内将不断进行PDCA的改进提高。以求为沐鸣“6S”管理下一步推进工作奠定良好的基础。
