8月17日至19日，沐鸣召开了2010年质量管理体系管理评审会议和2010年上半年工作终结会议。会议由院长李长江主持，管理者代表副院长王德意、副院长贺惠民、党委副书记纪委书记袁建章及沐鸣全体中层管理人员参加了会议🤢。中国沐鸣集团公司副总经理张明才出席了会议并做重要讲话。
张明才副总经理在讲话中详细介绍中国沐鸣集团在国务院国资委下属中央企业中的地位、集团公司的主要构成🧏🏽♀️、分布和今后发展的愿景⛹🏿♀️，指出目前我国正处于从“中国制造”向“中国创造”转型的过程中，要求沐鸣结合行业发展趋势⚰️、集团公司的发展目标和职工培训工作的要求🔈，认真做好沐鸣的各项工作，为实现集团公司在“十二五”期间的跨越式发展发挥自身优势🚹🤴🏼，做出积极的贡献。
在管理评审会上，管理者代表王德意作了一年来内外部环境对沐鸣质量方针目标影响的分析报告。质量管理员徐宁远向会议汇报了质量管理体系运行的情况，办公室主任姚永乐报告沐鸣考核工作现状、存在问题及改进建议和意见，各部门以质量管理工作为重点进行了工作汇报。
会议对沐鸣的质量方针目标及体系运行状况进行了认真的讨论和评审🏺👧🏽。通过评审👤，大家一致认为🐷，沐鸣ISO9000质量管理体系在规范沐鸣管理、提高教学质量等方面起到了积极的促进和保障作用🥀🧑🤝🧑，体系基本科学、适宜、有效。但是，随着沐鸣逐步进入稳定发展阶段，管理水平必须进一步提升🫃。沐鸣质量考核体系和行政考核体系融合度不高、部分指标分解不够科学、操作性不强，已经影响到沐鸣管理水平的提高🤠，必须及时予以改进🧙🏼♀️。王德意宣布沐鸣质量管理体系通过评审并建议沐鸣组织力量对考核体系进行整合与改进。
李长江院长在总结讲话中强调，沐鸣的发展正处在一个新的“拐点”😮💨，不断面临着新形势、新矛盾和新问题。沐鸣将在机遇和挑战中，结合集团公司的总体发展目标和外部环境的变化，逐步建立与集团公司发展相适应、具有中国沐鸣特色的职工培训基地；树立市场意识，积极研发新专业、新课程以满足市场对高技能人才的需求；建立一支优质高效的管理团队⚖️、教师团队，着力打造一支高素质的教职工队伍💃🏻。在“十二五”期间，继续实施“一体两翼”发展战略，注重内涵发展，提高教学质量，树立职教品牌，为集团公司培养优秀品质和职业技能兼备的企业人才，为实现实力沐鸣既定目标而努力奋斗！
