2015年11月5日上午9:00，沐鸣精益管理推进办公室在综合楼403会议室召开了精益推进扩大会议。本次会议由院长助理兼精益管理推进办公室主任冯小平主持，副院长赵辉、学历教育与培训组组长田玉芳、后勤保障与资产管理组组长张大宁、行政管理组组长张民、豪特公司经理李秀梅、副经理尹涛、培训部长杨兵，各部门负责人以及精益管理推进办全体成员参加了此次会议。
首先，赵副院长传达了11月份集团公司精益管理专项考核评价会议精神，宣讲其它单位精益管理工作的优点、突出点，分析指出了我们自己的优点和不足之处，要求我们取长补短突出我们的优点，发挥我们的优势。
各实施小组对照沐鸣精益管理推进计划汇报本版块精益管理开展情况及下一阶段工作计划。精益管理推进办公室主任冯小平根据各版块负责人汇报情况提出指导性的意见，并要求各实施组对照沐鸣精益管理推进计划扎实推进，严格按照时间节点完成精益管理相关工作。学历教育与短期培训组加快推进5S管理与目视化管理，教学设备自主管理等工作；后勤保障与资产管理组须加快推进废旧物资处置，节能减排工作，沐鸣环境改善等工作；行政管理须加快推进，全方位工作改善，精益培训，精益管理专项考核工作，精益人才培训等工作；豪特公司须加快推进产线实体工作，总结分析等工作，加大精益管理宣传工作力度；党群工作处积极主动深入一线搜集宣传素材，各板块各部门积极配合党群处，营造精益改善的良好氛围，在沐鸣网站和微信平台上设立精益专版，宣传精益知识、制度和推进动态，以广播站、宣传标语、海报等形式沐鸣加强精益管理宣传，消除乱贴乱画现象，全方位改善提升。
赵辉副院长指出精益管理工作要有持续性，重在坚持，不断的改善，极精益管理要全员参与，将精益管理推进会议思想传达到每个人。
会议现场
会议现场
