2016年03月15日上午9：00，沐鸣精益管理推进办公室在综合楼403会议室召开了专题推进会议。本次会议由副院长赵辉主持，精益管理办公室主任兼行政管理组组长高健、学历教育组长张琳娜、培训组组长杨兵、后勤保障组组长杨坤、豪特公司副总尹涛、学生管理组组长崔嵬、宣传组组长，以及精益管理推进办全体成员参加了此次会议。
首先，赵院长指出：1.要落实2016年精益管理工作计划；2.集团公司精益工作计划已发各单位应积极实施；3.将精益工作怎样纳入到沐鸣重点工作中；4.计划下次的精益扩大会议及具体实施办法。沐鸣精益管理办公室主任高健组织学习集团公司文件，从而制定沐鸣本年度的精益推进计划及登高计划。各实施小组总结沐鸣2015年精益管理经验，提出2016年精益管理推进计划及登高计划的想法。后勤管理组现场5S精益化、资产管理流程简化及维修台账进行信息化软件管理；学生管理组目视化，学生宿舍的细化管理；培训组做好办公环境标准化、培训过程优化、师资队伍的建设及高技能人才课程体系建设；行政管理组努力做好改善活动上板、每月一次精益管理例会、每月一次的点检及根据集团公司计划制定各版块的计划；豪特公司组从产线建设、精益体系融合、精益研发及人才育成等几方面着手，从而提升企业形象力；宣传组做好看板广告宣传、提供宣传服务平台进行榜样引导以及通过电子通讯、报纸等多种手段进行宣传。
要求精益管理推进办公室加大检查力度，严格考核，开展全方位改善活动评比工作，推进精益管理再上一个新台阶。同时要求各实施小组统一思想，按节点完成所布置的工作，计划连贯性要高并按时上报本年度工作计划。同时还指出改善活动要持续进行，做好素材的采集工作，提高改善奖励力度，力争2016年精益工作上一个新台阶。
2016年03月15日上午9：00，沐鸣精益管理推进办公室在综合楼403会议室召开了专题推进会议。本次会议由副院长赵辉主持，精益管理办公室主任兼行政管理组组长高健、学历教育组长张琳娜、培训组组长杨兵、后勤保障组组长杨坤、豪特公司副总尹涛、学生管理组组长崔嵬、宣传组组长，以及精益管理推进办全体成员参加了此次会议。
首先，赵院长指出：1.要落实2016年精益管理工作计划；2.集团公司精益工作计划已发各单位应积极实施；3.将精益工作怎样纳入到沐鸣重点工作中；4.计划下次的精益扩大会议及具体实施办法。沐鸣精益管理办公室主任高健组织学习集团公司文件，从而制定沐鸣本年度的精益推进计划及登高计划。各实施小组总结沐鸣2015年精益管理经验，提出2016年精益管理推进计划及登高计划的想法。后勤管理组现场5S精益化、资产管理流程简化及维修台账进行信息化软件管理；学生管理组目视化，学生宿舍的细化管理；培训组做好办公环境标准化、培训过程优化、师资队伍的建设及高技能人才课程体系建设；行政管理组努力做好改善活动上板、每月一次精益管理例会、每月一次的点检及根据集团公司计划制定各版块的计划；豪特公司组从产线建设、精益体系融合、精益研发及人才育成等几方面着手，从而提升企业形象力；宣传组做好看板广告宣传、提供宣传服务平台进行榜样引导以及通过电子通讯、报纸等多种手段进行宣传。
要求精益管理推进办公室加大检查力度，严格考核，开展全方位改善活动评比工作，推进精益管理再上一个新台阶。同时要求各实施小组统一思想，按节点完成所布置的工作，计划连贯性要高并按时上报本年度工作计划。同时还指出改善活动要持续进行，做好素材的采集工作，提高改善奖励力度，力争2016年精益工作上一个新台阶。
会议现场
会议现场
