西安技师沐鸣2016年管理评审暨半年工作总结会于2016年8月31日全天在精益管理体验式培训中心召开。沐鸣院长李长江、副院长杨广明、赵辉，全体中层干部共计30余人参加了会议。会议由沐鸣副院长赵辉主持。
赵辉副院长主持会议
会上，赵辉副院长深度剖析了自2015年管理评审以来沐鸣内外部环境变化对沐鸣质量方针、目标的影响，要求全体参会人员及时掌握国家对职业教育新的政策，关注沐鸣职业教育的发展形势。沐鸣办公室主任张民作沐鸣质量工作报告，她从沐鸣对各部门的质量目标完成情况为切入点进行详细介绍，对各部门质量管理工作所取得的成绩和存在不足进行了分析。
随后，沐鸣各部门负责人分别以PPT图文并茂的形式，详实的数据，对部门2015-2016学年工作进行了全面总结，深度分析了存在的主要原因及问题，提出了具体改进措施和办法。沐鸣领导对各部门工作汇报一一进行点评，充分肯定了各部门在这半年中取得的成绩，也对各部门下半年的工作重点提出要求和希望。
部门负责人进行工作汇报
参会人员认真聆听各部门汇报
最后，李长江院长做了总结讲话。他首先感谢了全体员工在这一年中的支持与付出，对各部门的质量管理工作给予了充分肯定，指出上半年管理机制创新取得效果显著。同时提出了沐鸣下一步工作设想，他要求沐鸣目标要与部门工作结合，通过合理的绩效管理提升各方面工作，他强调，下一步要将工作重心放在涉及沐鸣生存与发展的目标、两个培训中心建设，人力资源管理、培训市场拓展，精益改善几方面工作上来，他希望全体中层干部发挥模范带头作用，加强对广大师生的示范和引导，结合“两学一做”认真学习，提升思想境界、知识、树立发展意识，全面提高教育水平和人才培养质量，为建设优势突出、特色鲜明的职业院校而努力工作。
李长江院长做总结发言
党群工作处
2016年8月31日
