12月5日，西安技师沐鸣生产实训中心举办了为期一天的“5S”管理提升日活动。旨在通过“5S”活动营造一个良好有序的新环境，让员工重新认识自己，同时也让新环境来影响学生实训和行为，重塑员工良好的工作习惯。
自11月起，沐鸣生产实训中心成立了工作小组，就如何提升生产实训中心整体形象、管理水平和职工素养为目的进行了认真分析和讨论，并根据实际情况制定出“5S”管理提升活动方案。为有效推行“5S”管理工作，利用微信网络广泛宣传“5S”管理的目的、意义和相关知识，从而使“5S”管理理念深入人心，逐步形成“人人关注、人人参与”的氛围。
12月5日当天，生产实训中心全体员工撸起袖子加油干，对实训中心的作业区域、办公区域进行了彻底的整理、整顿、清扫、清洁，经过全体人员的共同努力，生产实训中心面貌焕然一新，环境得到明显改善。活动中还邀请了沐鸣爱波瑞管理咨询公司惠晓妮、刘歌两位老师担任评委参与评审，主要从五个方面进行了评价，其中第5个“S”重在评价小组对此次活动的认同和当天的素养表现情况。活动结束后，生产实训中心主任李秀梅、副主任曹锐及惠晓妮老师为获奖团队进行了颁奖表彰。
通过举办本次“5S”管理日提升活动，生产实训中心全体员工团结一致，兴致盎然，不但改善了现场环境，更树立了实训中心新形象。（图文：生产实训中心 武振）
培训5S知识
团队士气展示
小组讨论工作方案
5S活动管理看板
撸起袖子加油干
机加车间改善后
评审小组开展评价工作
